teamgeist entwickeln


In manchen Teams scheint der Teamgeist komplett zu fehlen: Man werkelt halbherzig vor sich hin und verfolgt vor allem eigene Ziele. Die Verantwortung dafür liegt nicht bei den Mitarbeitenden alleine. Es ist auch Aufgabe der Führungskraft, die Rahmenbedingungen für eine inspirierende Atmosphäre und für ein "Wir-Gefühl" zu kreiieren.

 

Dazu braucht es eine klare Ausrichtung in Form von gemeinsamenen Werten und einer glaubwürdigen, authentischen Vision. Diese geben Orientierung, stärken das Zugehörigkeitsgefühl und sorgen für eine intrinsische Motivation.

Die Fokussierung auf individuelle und gemeinsame Stärken und auf den Mehrwert, den das Team mit seinen Aufgaben für die Organisation darstellt, wirkt sich ebenfalls positiv auf Engagement und Leistung aus. Eine klare und zugleich wertschätzende Kommunikation reduziert Missverständnisse und Reibungsverluste und sorgt für eine konstruktive Arbeitsatmosphäre.

 

Inhalte des Workshops sind:

  • Stärken- und Kompetenzprofil erstellen (dabei werden Selbst- und Fremdperspektive berücksichtigt)
  • Werte als Sinnstifter und Motivationsfaktoren erarbeiten
  • Welchen Mehrwert liefert das Team anderen relevanten Stakeholdern?
  • Vision auf der Basis von Werten und Mehrwert definieren
  • Eigene Wünsche und Bedürfnisse klar und wertschätzend kommunizieren
  • Entwicklungspotenzial erkennen und konkrete Schritte definieren

Inhalte und Dauer des Workshops sind flexibel, ich passe diese gerne an Ihre individuellen Anforderungen an.

 

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